名山区深入推进第一书记区域化管理，用好“帮、享、商、做”四字诀，整合资源、结对互助，推进第一书记综合能力全面提升和驻村帮扶工作提质增效。

结对共“帮”。建立网格管理制度，按照地域相邻、协调便利的原则，将42名第一书记统筹划分为7个网格小组，每个网格小组设组长1名，副组长1名，牵头做好本网格小组的综合管理、组织协调、监督指导等工作。建立网格结对制度，根据第一书记自身优势特长，以“一对一”“一对多”等方式，与网格小组成员结对18对，做到工作互帮、生活互助、资源互享。

优势共“享”。分4个片区组织召开第一书记季度工作会，每次轮流安排2-3名第一书记，结合各自在项目推进、产业培育、群众工作等方面的优势特长，通过交流工作情况、讲述工作经历、分享心得体会等方式现身说法，进一步拓宽第一书记思路眼界，交流工作方法，丰富工作措施，提升工作能力。

问题共“商”。每月25日定期召开网格小组工作例会，共同交流“村摘帽”“户脱贫”“回头看”“回头帮”等近期脱贫攻坚重点工作，共同商议在驻村帮扶、产业扶持、感恩教育、“两率三度”等方面的突出问题，做到发挥集体智慧力量，共同商议工作对策，有效促进问题解决。

协同共“做”。每逢双月由网格小组组长牵头召集，结合脱贫攻坚当前重点工作确定1个工作主题，灵活开展专项调研、定点解剖、结对攻坚等现场教学观摩活动，充分发挥每名第一书记的优势带动，强化互帮互助、结对共做，实现取长补短、优势互补。